Organisatie coaching

"Veranderingen doorvoeren zonder zorgen"
  1. Home
  2.  » 
  3. Onze dienstverlening
  4.  » 
  5. Organisatieontwikkeling
  6.  » Organisatiecoaching

Organisatie coaching 

‘Vakkundig en betaalbaar veranderingen doorvoeren’

Organisatie coaching, management teams ondersteunen en (cultuur) veranderingen doorvoeren is ons vak. Al veel teams hebben wij geholpen met het implementeren van: digitale marketing, klantgericht ondernemen, hospitality implementeren, rendementsverbetering en nieuwe business concepten doorvoeren.  

De 6 voordelen van onze organisatie coaching

 

 

Gedegen analyses

Een gedegen onderzoek vormt de basis voor het plan. Geloofwaardigheid is de sleutel tot succes.

w

Deskundigheid

Wij worden deel van het team. Dit levert aanzienlijke betere resultaten en minder weerstand.

k

Creativiteit

Noodzakelijke creativiteit om het team op een ander manier naar de business te laten kijken.

Problemen oplossen

Door ons kennisnetwerk beschikken we snel over aanvullend support.

Beter rendement

Al 25 jaar veranderen wij. We kennen alle valkuilen en voorkomen onnodige tijdverspilling.

24/7 consultancy voor een fixed prijs

Een vast tarief en onbeperkte coaching van de teamleden bij de verandering.

   Onze aanpak in organisatie coaching

 

Onze consultants beschikken over minimaal 25 jaar ervaring in organisatie-ontwikkeling, consultancy en interim marketing management. 

Bij het coachen van organisaties hanteren wij in de regel 5 stappen:

Stap 1 Onderzoek:

Eerst onderzoeken wij de organisaties om de verander-vaardigheden, sterktes en zwaktes. De beschrijven we uitgebreid.

Stap 2 Bepalen strategie:

Samen met de opdrachtgever bepalen we de strategie en maken we het veranderplan.

Stap 3 Draagvlak verkrijgen:

Om alle stakeholders enthousiast te krijgen voor het plan van aanpak,  wordt veel aandacht besteed aan het draagvlak en aan kennisoverdracht.

Stap 4 Implementeren:

Samen met het team implementeren we de gewenste veranderingen. Dit volgen wij nauwkeurig en sturen bij indien noodzakelijk.

Stap 5 Borgen:

Borgen van de verandering. Ook als we weer weg zijn, moet het resultaat blijven groeien.

 

Referenties:

‘Anco heeft onze ogen geopend en meegenomen op weg naar het vijfsterren gevoel voor onze gasten.’

Marc Bonte

Eigenaar , Sportcenter Allround

‘ Het resultaat was concreet en helder, en geeft een duidelijke houvast voor het vervolg.’

Ondernemerscollectief Midden Brabant

Ernst, Voorzitter collectie en eigenaar van streekpark Klein Oisterwijk

‘Tineke heeft een zeer waardevolle bijdrage geleverd aan het upgraden van onze services.’

Bedrijfschap Horeca & Catering

Wolter, Algemeen directeur Bedrijfschap Horeca & Catering,

FraaI en compleet programma. Value for money, Anco!

Jan Bovenlander

Directeur, Booz BV

CustomerExceed in het nieuws:

Maak een vrijblijvende afspraak.

 

Wil je erover van gedachten wisselen in het kader van je eigen ideeën? Een vrijblijvende brainstormsessie met CustomerExceed levert je verrassende inzichten op en creatieve oplossingen.

 

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.